Services corporatifs
Renforcez l’adaptabilité de vos employés pour transformer les défis en leviers de performance durable.
Les services corporatifs d’Imagine Change, créés par Magali Deschênes, stratège en gestion du changement, visent justement à renforcer cette adaptabilité humaine et organisationnelle.
Magali accompagne les organisations dans la structuration de leurs projets de transformation et la mobilisation de leurs équipes, afin qu’elles puissent atteindre leurs objectifs stratégiques tout en cultivant un leadership conscient, agile et profondément humain.
Votre partenaire pour réussir vos changements
Depuis le début de ma carrière, je me consacre à la transformation des entreprises et des individus dans un contexte de changements profonds et rapides. Forte de plus de 18 ans d’expérience en gestion du changement et gestion des connaissances, j’apporte une expertise solide acquise au sein d’organisations de premier plan. Conférencière et formatrice reconnue, je propose des interventions en entreprise pour développer l’adaptabilité et la résilience des équipes face aux défis actuels.
Certifiée en gestion du changement Prosci, formatrice exécutive et chargée de cours à l’Université de Sherbrooke, j’aide chaque année des centaines de professionnels à intégrer les meilleures pratiques en transformation organisationnelle. En combinant mon expérience en entreprise et mon approche humaine, j’inspire les employés à voir le changement comme une opportunité de croissance et de succès collectif.
Que ce soit à travers des conférences, des ateliers de formation ou un accompagnement personnalisé, je vous aide à mettre en place des stratégies de transformation porteuses de succès, en harmonie avec votre vision et vos objectifs d’entreprise.
En tant que spécialiste en gestion du changement pour les programmes CSeries et Global 7000/8000, j’ai piloté pendant six ans la livraison d’un portefeuille de projets totalisant plus de 20 millions de dollars annuellement. Par la suite, j’ai contribué à la mise en place d’une pratique en gestion des connaissances, permettant aux ingénieurs de partager leurs savoirs et de favoriser l’innovation. J’ai également soutenu la création et l’évolution de 28 communautés de pratique au sein de l’ingénierie.
Portant plusieurs chapeaux — consultante, formatrice, coach, énergéticienne et conférencière —, j’accompagne les organisations dans l’intégration de la dimension humaine lors de grands projets de transformation. J’outille également les individus pour développer leur capacité d’adaptation et évoluer vers leur plein potentiel.
J’outille les professionnels œuvrant dans la formation et le développement professionnel afin qu’ils puissent implanter les meilleures pratiques en gestion des connaissances au sein de leurs organisations.
Passionnée par l'enseignement, je certifie annuellement près de 1000 professionnels sur les meilleures pratiques en gestion du changement et la méthodologie Prosci, afin d’aider des organisations privées et publiques à réussir leurs grands projets de transformation. Dans le cadre de mes fonctions, je soutiens des piliers de l’économie canadienne tels que la BDC, les grandes banques TD, Scotia, BNC, Desjardins, Hydro-Québec, Bell Canada, Saputo, CGI, Alythia, la Croix-Bleue, Ubisoft ainsi que plusieurs ministères comme les Douanes canadiennes, Transports Canada, et bien d’autres.
En tant que spécialiste en gestion du changement pour les programmes CSeries et Global 7000/8000, Magali a chapeauté pendant six ans la livraison d’un portefeuille de projets de plus de 20 millions de dollars annuellement. Par la suite, elle a soutenu la mise en place de la pratique en gestion des connaissances, visant à aider les ingénieurs à partager leurs savoirs et à innover. Elle a également soutenu la création et l’évolution de 28 communautés de pratique au sein de l’ingénierie.
Portant plusieurs chapeaux — consultante, formatrice, coach, énergéticienne et conférencière —, Magali accompagne les organisations dans l'intégration de la dimension humaine lors de grands projets de transformation. Elle outille également les individus pour développer leur capacité d’adaptation et évoluer vers leur plein potentiel.
Elle outille les professionnels œuvrant dans la formation et le développement professionnel afin qu’ils puissent implanter les meilleures pratiques en gestion des connaissances au sein de leurs organisations.
Elle certifie annuellement près de 1000 professionnels sur les meilleures pratiques en gestion du changement et la méthodologie Prosci, afin d’aider des organisations privées et publiques à réussir leurs grands projets de transformation. Dans le cadre de ses fonctions, elle soutient des piliers de l’économie canadienne tels que la BDC, les grandes banques (TD, Scotia, BNC, Desjardins), des firmes de consultation comme CGI, Alythia, la Croix-Bleue, Ubisoft, ainsi que plusieurs ministères comme les douanes, transport canada, etc.
Transformer le changement en opportunité
L'adaptabilité : un super-pouvoir à développer
Formation d'une journée
Vos employés sont saturés de changements, épuisés par les projets de transformation et parfois inquiets face à l’intelligence artificielle. Dans ce contexte de bouleversements constants, il devient essentiel de redonner du sens, de raviver la motivation et de renforcer la capacité d’adaptation de chacun.
À l’ère de l’IA et des transformations rapides, l’adaptabilité est devenue une compétence clé pour traverser le changement avec confiance et clarté. Les technologies peuvent accélérer les processus, mais sans humains alignés et connectés à eux-mêmes, elles perdent leur sens et leur puissance.
Les organisations qui se démarquent sont celles qui investissent dans le développement intérieur de leurs équipes — la capacité à se recentrer, à s’autoréguler et à trouver du sens dans leur travail. Reconnecter les employés à leur cœur, c’est raviver leur créativité, leur engagement et leur intelligence collective.
Certifiée en gestion du changement Prosci, en coaching et formatrice depuis plus de 10 ans, j’offre des formations qui cultivent l’adaptabilité au cœur des organisations — pour des équipes plus agiles, conscientes et performantes.
Coaching de groupe (3 mois)
Vous êtes un leader engagé et souhaitez voir vos employés moins stressés, plus positifs face au changement et régainant leur joie de vivre?
Imaginez-les évoluer, s’ouvrir et se transformer devant vos yeux.
Mon programme de coaching de groupe sur trois mois est une véritable expérience immersive de transformation conçue pour renforcer l’adaptabilité et reconnecter les employés à leur cœur.
À travers un accompagnement à la fois stratégique et humain, les participants développent leur présence, leur intelligence émotionnelle et leur confiance dans le changement.
Structuré en sept modules d’apprentissage et de pratique, ce parcours invite à explorer et à renforcer l’adaptabilité sous toutes ses formes.
Grâce à des exercices concrets, des moments de réflexion et des outils de réalignement, les participants apprennent à performer avec équilibre et clarté, même en période de turbulence.
Ce programme unique aide les employés à s’élever, à retrouver du sens et à cultiver un mieux-être durable, tout en libérant leur plein potentiel — des fondations solides pour une croissance individuelle et collective.
Des conférences pour stimuler l’adaptabilité
et la performance
Vous avez peu de temps, mais souhaitez investir dans vos employés ?
Imagine Change propose des conférences dynamiques, offertes en formats de trois heures, d’une journée ou sur mesure, selon les besoins de votre organisation.
Ces conférences sont conçues pour inspirer, mobiliser et transformer vos équipes, en favorisant l’ouverture, la collaboration et la résilience.
Elles outillent concrètement vos employés à mieux naviguer le changement et à développer leur adaptabilité au quotidien.
Chaque conférence est conçue pour stimuler l’adaptabilité, encourager de nouvelles perspectives et renforcer la capacité de vos équipes à s’épanouir et performer à leur plein potentiel.
Ensemble, faisons du changement un véritable moteur de croissance et de succès collectif.
Conférence
Réussir autrement : le pouvoir de l’adaptabilité
Durée : 3h
Découvrez comment développer une adaptabilité dynamique pour naviguer avec succès dans un monde en constante évolution. Cette conférence explore les stratégies pratiques et les mentalités nécessaires pour prospérer face aux défis changeants.
Pourquoi est-il important de parler d’adaptabilité en ce moment?
Dans un monde en constante évolution, savoir s’adapter rapidement est essentiel. La pandémie de COVID-19 a souligné son importance : les entreprises et les individus flexibles ont mieux surmonté les défis. Mais l’adaptabilité va au-delà des crises. C’est une compétence indispensable pour saisir les opportunités, innover, naviguer l’arrivée de l’intelligence artificielle et le monde de demain.
En quoi consiste cette conférence?
C’est une expérience immersive unique capable de transformer la perspective et la posture que nous adoptons face aux changements et de bonifier nos habiletés adaptatives.
Quelle est la valeur ajoutée de cette conférence?
- Une conférence animée par une experte en changement et en développement humain;
- Une opportunité de créer et de renforcer les liens entre les membres de son équipe;
- Un coaching de groupe qui permet aux participants de s’auto-évaluer et de mettre en place des stratégies pour être en mesure de développer leur adaptabilité;
- Une expérience qui permet de reconnecter au plaisir de changer et d’évoluer en tant qu’humain.
Journée bien-être
Développer votre adaptabilité pour accroître votre bien-être et votre impact
co-facilité avec Caroline Launier
Durée : 7h
Plongez vos équipes dans un atelier interactif conçu pour renforcer leur résilience face aux changements organisationnels. Chaque participant explorera l’importance de l’adaptabilité et du bien-être, repartant avec un plan d’action concret pour prospérer.
En savoir plus sur cette expérience
Plongez vos employés dans un atelier immersif et interactif unique en son genre, conçu pour les aider à reprendre leur plein pouvoir face aux changements en cours dans votre organisation. Lors de cette journée enrichissante, nous aborderons l’importance cruciale de l’adaptabilité et du bien-être de manière holistique. Chacun-e aura l’occasion de faire un bilan global de sa situation actuelle et repartira avec un plan d’action concret pour faire évoluer sur le plan individuel et prospérer dans un environnement en constante évolution. Ensemble, nous explorerons comment introduire le bien-être au cœur de votre environnement de travail. Notre objectif est de restaurer l’énergie de vos employés et de les aider à trouver un équilibre harmonieux entre leur vie professionnelle et personnelle. Cette journée promet d’offrir des outils pratiques et des perspectives nouvelles pour renforcer le bien-être individuel et collectif au sein de votre équipe. Préparez-vous à investir dans le potentiel de vos ressources humaines et à cultiver un environnement où chacun peut s’épanouir pleinement.
Quelle est la valeur ajoutée de cet atelier?
- Un atelier interactif animé par deux expertes en développement humain.
- Des sessions pratiques pour renforcer les compétences en adaptabilité et en gestion du stress.
- Des stratégies innovantes pour favoriser le bien-être et la collaboration au sein de votre équipe.
- Des ateliers de méditation, de respiration et de Qi Gong permettront à chacun de se recentrer, de libérer leur mental et de se relaxer.
- Enfin, un atelier d’auto-soin énergétique sera offert pour permettre à tous et chacun de repartir avec des outils concrets pour veiller à son bien-être.
Conférences
sur mesure
Déroulement de la création d’un atelier personnalisé :
Une première rencontre permet de définir les enjeux spécifiques et les objectifs de votre organisation, afin de personnaliser le contenu. Cette étape explore vos valeurs, les défis de vos équipes, et les résultats attendus.
En fonction des besoins identifiés, le contenu est conçu sur mesure pour apporter des réponses claires et engageantes. Cette phase inclut la sélection de thématiques, d’outils et d’approches pour un impact optimal.
Un plan détaillé est élaboré pour structurer le déroulement et ajuster le contenu en fonction de vos retours et de la logistique (durée, format, participation).
La conférence est animée en personne ou virtuellement, avec un style interactif qui favorise la participation, renforce l'impact du message, et permet des échanges enrichissants pour tous les participants.
Prêt à transformer votre organisation?
Hâte de vous aider à transformer le changement en opportunité.
Contactez moi via le formulaire ici-bas ou directement au 514-618-7817