Services corporatifs
Développez l’adaptabilité de vos employés pour transformer vos ambitions en succès concrets et faire prospérer votre organisation.
Les services corporatifs d’Imagine Change, créés par Magali Deschênes, stratège en gestion du changement, visent à renforcer l’adaptabilité et l’innovation en entreprise. Magali aide les organisations à structurer leurs projets de transformation et à mobiliser leurs équipes pour atteindre leurs objectifs stratégiques.
Depuis le début de ma carrière, je me consacre à la transformation des entreprises et des individus dans un contexte de changements profonds et rapides. Forte de plus de 18 ans d’expérience en gestion du changement et gestion des connaissances, j’apporte une expertise solide acquise au sein d’organisations de premier plan. Conférencière et formatrice reconnue, je propose des interventions en entreprise pour développer l’adaptabilité et la résilience des équipes face aux défis actuels.
Certifiée en gestion du changement Prosci, formatrice exécutive et chargée de cours à l’Université de Sherbrooke, j’aide chaque année des centaines de professionnels à intégrer les meilleures pratiques en transformation organisationnelle. En combinant mon expérience en entreprise et mon approche humaine, j’inspire les employés à voir le changement comme une opportunité de croissance et de succès collectif.
Que ce soit à travers des conférences, des ateliers de formation ou un accompagnement personnalisé, je vous aide à mettre en place des stratégies de transformation porteuses de succès, en harmonie avec votre vision et vos objectifs d’entreprise.
Spécialiste en gestion du changement et gestion des connaissances chez Bombardier
En tant que spécialiste en gestion du changement pour les programmes CSeries et Global 7000/8000, j’ai piloté pendant six ans la livraison d’un portefeuille de projets totalisant plus de 20 millions de dollars annuellement. Par la suite, j’ai contribué à la mise en place d’une pratique en gestion des connaissances, permettant aux ingénieurs de partager leurs savoirs et de favoriser l’innovation. J’ai également soutenu la création et l’évolution de 28 communautés de pratique au sein de l’ingénierie.
Présidente, coach et conférencière chez Imagine Change
Portant plusieurs chapeaux — consultante, formatrice, coach, énergéticienne et conférencière —, j’accompagne les organisations dans l’intégration de la dimension humaine lors de grands projets de transformation. J’outille également les individus pour développer leur capacité d’adaptation et évoluer vers leur plein potentiel.
Chargée de Cours en gestion des connaissances à l’Université de Sherbrooke
J’outille les professionnels œuvrant dans la formation et le développement professionnel afin qu’ils puissent implanter les meilleures pratiques en gestion des connaissances au sein de leurs organisations.
Formatrice exécutive chez Prosci en gestion du changement
Passionnée par l'enseignement, je certifie annuellement près de 1000 professionnels sur les meilleures pratiques en gestion du changement et la méthodologie Prosci, afin d’aider des organisations privées et publiques à réussir leurs grands projets de transformation. Dans le cadre de mes fonctions, je soutiens des piliers de l’économie canadienne tels que la BDC, les grandes banques TD, Scotia, BNC, Desjardins, Hydro-Québec, Bell Canada, Saputo, CGI, Alythia, la Croix-Bleue, Ubisoft ainsi que plusieurs ministères comme les Douanes canadiennes, Transports Canada, et bien d’autres.
Spécialiste en gestion du changement et gestion des connaissances chez Bombardier
En tant que spécialiste en gestion du changement pour les programmes CSeries et Global 7000/8000, Magali a chapeauté pendant six ans la livraison d’un portefeuille de projets de plus de 20 millions de dollars annuellement. Par la suite, elle a soutenu la mise en place de la pratique en gestion des connaissances, visant à aider les ingénieurs à partager leurs savoirs et à innover. Elle a également soutenu la création et l’évolution de 28 communautés de pratique au sein de l’ingénierie.
Présidente, coach et conférencière chez Imagine Change
Portant plusieurs chapeaux — consultante, formatrice, coach, énergéticienne et conférencière —, Magali accompagne les organisations dans l'intégration de la dimension humaine lors de grands projets de transformation. Elle outille également les individus pour développer leur capacité d’adaptation et évoluer vers leur plein potentiel.
Chargée de Cours en gestion des connaissances à l’Université de Sherbrooke
Elle outille les professionnels œuvrant dans la formation et le développement professionnel afin qu’ils puissent implanter les meilleures pratiques en gestion des connaissances au sein de leurs organisations.
Formatrice exécutive chez Prosci en gestion du changement
Elle certifie annuellement près de 1000 professionnels sur les meilleures pratiques en gestion du changement et la méthodologie Prosci, afin d’aider des organisations privées et publiques à réussir leurs grands projets de transformation. Dans le cadre de ses fonctions, elle soutient des piliers de l’économie canadienne tels que la BDC, les grandes banques (TD, Scotia, BNC, Desjardins), des firmes de consultation comme CGI, Alythia, la Croix-Bleue, Ubisoft, ainsi que plusieurs ministères comme les douanes, transport canada, etc.
Accompagnements d'affaire
Services conseils
Dans un environnement de travail en rapide transformation, les entreprises font face à des changements de plus en plus complexes. Mon service conseil en entreprise propose des stratégies sur mesure pour planifier et structurer vos projets de façon optimale, afin de maximiser leur impact et garantir leur succès. Ensemble, nous évaluerons vos objectifs, identifierons les leviers d’adaptation et construirons des solutions concrètes et adaptées à vos besoins. Avec un accompagnement à chaque étape, je m’assure que vos initiatives se déroulent avec succès et agilité dans un contexte d’affaires en pleine évolution.
Certifiée en gestion du changement Prosci et formatrice exécutive, il me fera plaisir de vous accompagner pour que vous puissiez intégrer les meilleures pratiques en gestion du changement dans votre contexte de travail. Mon approche est humaine et s’appuie fortement sur l’écoute, la collaboration et la communication authentique. Mon but est de vous inspirer et de vous outiller afin que vous puissiez utiliser chaque projet de transformation comme une opportunité d’apprentissage et de développement individuel pour vos employés, menant à un succès collectif.
Coaching d'affaires
Mon service de coaching d’affaires vise à aider les individus à déployer pleinement leur potentiel professionnel. Grâce à un accompagnement personnalisé, nous développons ensemble votre présence et votre capacité d’adaptation, vous permettant de naviguer avec confiance dans les défis et d’atteindre vos objectifs. Mon approche vous aide à acquérir des compétences clés qui non seulement vous propulsent vers de nouveaux sommets dans votre carrière, mais créent également un impact positif et durable dans tous les aspects de votre vie.
Conférences et ateliers
Naviguer le changement pour réussir en affaire
Durée : 3h
Découvrez comment développer une adaptabilité dynamique pour naviguer avec succès dans un monde en constante évolution. Cette conférence explore les stratégies pratiques et les mentalités nécessaires pour prospérer face aux défis changeants.
Dans un monde en constante évolution, savoir s'adapter rapidement est essentiel. La pandémie de COVID-19 a souligné son importance : les entreprises et les individus flexibles ont mieux surmonté les défis. Mais l'adaptabilité va au-delà des crises. C'est une compétence indispensable pour saisir les opportunités, innover, naviguer l’arrivée de l’intelligence artificielle et le monde de demain.
C’est une expérience immersive unique capable de transformer la perspective et la posture que nous adoptons face aux changements et de bonifier nos habiletés adaptatives.
- Une conférence animée par une experte en changement et en développement humain;
- Une opportunité de créer et de renforcer les liens entre les membres de son équipe;
- Un coaching de groupe qui permet aux participants de s’auto-évaluer et de mettre en place des stratégies pour être en mesure de développer leur adaptabilité;
- Une expérience qui permet de reconnecter au plaisir de changer et d’évoluer en tant qu’humain.
Développer votre adaptabilité pour accroître votre bien-être et votre impact
co-facilité avec Caroline Launier
Durée : 7h
Plongez vos équipes dans un atelier interactif conçu pour renforcer leur résilience face aux changements organisationnels. Chaque participant explorera l’importance de l’adaptabilité et du bien-être, repartant avec un plan d’action concret pour prospérer.
Plongez vos employés dans un atelier immersif et interactif unique en son genre, conçu pour les aider à reprendre leur plein pouvoir face aux changements en cours dans votre organisation. Lors de cette journée enrichissante, nous aborderons l’importance cruciale de l’adaptabilité et du bien-être de manière holistique. Chacun-e aura l’occasion de faire un bilan global de sa situation actuelle et repartira avec un plan d’action concret pour faire évoluer sur le plan individuel et prospérer dans un environnement en constante évolution. Ensemble, nous explorerons comment introduire le bien-être au cœur de votre environnement de travail. Notre objectif est de restaurer l’énergie de vos employés et de les aider à trouver un équilibre harmonieux entre leur vie professionnelle et personnelle. Cette journée promet d’offrir des outils pratiques et des perspectives nouvelles pour renforcer le bien-être individuel et collectif au sein de votre équipe. Préparez-vous à investir dans le potentiel de vos ressources humaines et à cultiver un environnement où chacun peut s’épanouir pleinement.
- Un atelier interactif animé par deux expertes en développement humain.
- Des sessions pratiques pour renforcer les compétences en adaptabilité et en gestion du stress.
- Des stratégies innovantes pour favoriser le bien-être et la collaboration au sein de votre équipe.
- Des ateliers de méditation, de respiration et de Qi Gong permettront à chacun de se recentrer, de libérer leur mental et de se relaxer.
- Enfin, un atelier d’auto-soin énergétique sera offert pour permettre à tous et chacun de repartir avec des outils concrets pour veiller à son bien-être.
Une première rencontre permet de définir les enjeux spécifiques et les objectifs de votre organisation, afin de personnaliser le contenu. Cette étape explore vos valeurs, les défis de vos équipes, et les résultats attendus.
En fonction des besoins identifiés, le contenu est conçu sur mesure pour apporter des réponses claires et engageantes. Cette phase inclut la sélection de thématiques, d’outils et d’approches pour un impact optimal.
Un plan détaillé est élaboré pour structurer le déroulement et ajuster le contenu en fonction de vos retours et de la logistique (durée, format, participation).
La conférence est animée en personne ou virtuellement, avec un style interactif qui favorise la participation, renforce l'impact du message, et permet des échanges enrichissants pour tous les participants.
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